Darbuotojų paieška yra vienas svarbiausių procesų, lemiančių organizacijos sėkmę, komandos stabilumą ir tvarų augimą. Nors iš pirmo žvilgsnio tai gali pasirodyti kaip paprastas procesas – paskelbti darbo skelbimą, gauti kelias paraiškas ir pasirinkti tinkamiausią kandidatą – iš tiesų efektyvi personalo paieška reikalauja strategiško planavimo, duomenimis grįstų sprendimų ir aiškiai apibrėžtų prioritetų. Dažnai net ir patyrę darbdaviai susiduria su iššūkiais, kurie prailgina paieškos procesą, mažina jo efektyvumą ir trukdo pritraukti geriausius kandidatus. Tad ką naudinga žinoti planuojant darbuotojų paiešką?
Aiškiai apibrėžkite, kokio darbuotojo ieškote
Sėkminga darbuotojų paieška visada prasideda nuo išsamios poreikio analizės. Dažna darbdavių klaida – nepakankamai tiksliai apibrėžtas būsimos pozicijos profilis. Jei neaiškiai įvardijamos būsimo darbuotojo užduotys, atsakomybės, tikslai ar būtinos kompetencijos, net ir intensyvi personalo paieška gali neatnešti laukiamų rezultatų. Prieš pradėdami ieškoti naujo komandos nario, aiškiai nurodykite:
- kokių įgūdžių, patirties ir žinių reikės kandidatui norint užimti šią poziciją;
- kokias atsakomybes turės prisiimti būsimas darbuotojas;
- kokių darbuotojo asmeninių savybių, vertybių ar darbo stiliaus tikitės;
- kokie yra realūs įmonės siūlomi privalumai, karjeros galimybės ir augimo perspektyvos.
Svarbu žinoti, kad aiškus darbo pozicijos profilis leidžia sukurti tikslingą darbo skelbimą, kuris ne tik sudomins daugiau kandidatų, bet ir pritauks būtent tuos, kurie iš tiesų tinka Jūsų įmonei.
Plėskite kandidatų paieškos kanalus
Vienas iš didžiausių iššūkių šiuolaikinėje darbo rinkoje – atrasti ne tik aktyviai darbo ieškančius, bet ir pasyvius kandidatus. Pastarieji dažnai būna itin kvalifikuoti, tačiau šiuo metu dirba kitose įmonėse ir neseka darbo skelbimų. Norint pasiekti šiuos talentus, naudinga pasitelkti platesnį kanalų spektrą:
- profesinius tinklus (pavyzdžiui, „LinkedIn“, „MeetFrank“ ir kt.);
- specializuotas bendruomenes ar profesines grupes;
- rekomendacijų programas, vidinius talentų tinklus;
- pasirinkti bendradarbiavimą su patikima įdarbinimo agentūra, turinčia prieigą prie plataus kandidatų tinklo. Įdarbinimo agentūra „TalentHub“ ne tik sutrumpina darbuotojų paieškos laiką, bet ir padeda pasiekti rinkos dalyvius, kurių įmonė viena pati galbūt nepasiektų.
Kurkite patrauklų darbdavio įvaizdį
Darbuotojų paieška nėra vien tik apie darbo skelbimą – tai ir apie tai, kaip organizacija save pristato rinkoje. Kandidatai renkasi ne tik poziciją, bet ir darbdavį, todėl būsimo darbdavio įvaizdis (angl. employer branding) tampa vienu svarbiausių veiksnių, lemiančių kandidatų susidomėjimą. Kompanijos, kurios komunikuoja aiškias vertybes, dalijasi savo komandos istorijomis ir rodo rūpestį darbuotojų gerove, pritraukia daugiau motyvuotų ir lojalių specialistų. Svarbu žinoti, kad efektyvi personalo atranka vis dažniau prasideda dar prieš darbo skelbimo paskelbimą – nuo darbdavio įvaizdžio formavimo, įmonės reputacijos ir jos matomumo rinkoje.
Užtikrinkite profesionalų ir nuoseklų personalo atrankos procesą
Darbuotojų paieška dažnai pereina į personalo atrankos etapą, kuriame itin svarbūs aiškumas, struktūra ir objektyvumas. Vienas dažniausiai pasitaikančių iššūkių – neapibrėžtas atrankos procesas, kai sprendimai priimami remiantis pirmuoju įspūdžiu ar asmenine nuojauta, o ne aiškiais vertinimo kriterijais. Efektyvus personalo atrankos procesas turėtų apimti:
- kelis pokalbių etapus, kuriuose vertinami skirtingi kandidatų įgūdžiai;
- vienodus vertinimo kriterijus visiems kandidatams;
- praktines užduotis ar situacijų analizę, leidžiančią įvertinti realius kandidatų gebėjimus;
- aiškią ir skaidrią komunikaciją su kandidatais.
Toks procesas ne tik padeda priimti pagrįstus sprendimus, bet ir stiprina įmonės reputaciją kaip atsakingo ir profesionalaus darbdavio.
Skirkite ypatingą dėmesį vadovų paieškai
Vadovų paieška – tai viena sudėtingiausių personalo atrankos sričių. Vadovas ne tik formuoja komandos kultūrą, bet taip pat turi tiesioginės įtakos verslo rezultatams. Dėl šios priežasties šioje srityje yra ypač svarbus profesionalus vertinimas ir atsargumas. Vadovų paieška dažnai reikalauja konfidencialumo, išsamių rinkos analizės įžvalgų ir kandidatų profilių vertinimo. „TalentHub“ specialistai tokiais atvejais rekomenduoja bendradarbiauti su specializuota įdarbinimo agentūra, turinčia patirties C lygmens ir nišinių pozicijų darbuotojų paieškoje. Tai leidžia užtikrinti ne tik profesinių kompetencijų, bet ir lyderystės stiliaus, vertybių bei organizacinės kultūros suderinamumą.
Darbuotojų paieška kaip strateginis procesas
Darbuotojų paieška nėra tik operacinė užduotis – tai strateginė investicija. Tinkamai suplanuotas personalo paieškos procesas užtikrina, kad įmonė pritrauktų žmones, kurie ne tik atitinka jiems keliamus reikalavimus, bet ir prisideda prie organizacijos ilgalaikės vizijos. Kiekvienas sėkmingas įdarbinimas stiprina įmonės kultūrą, kelia jos reputaciją ir kuria pridėtinę vertę visam verslui.
Kodėl verta pasinaudoti „TalentHub“ paslaugomis?
„TalentHub“ – tai įdarbinimo agentūra, nuo 2019 m. padedanti įmonėms vykdyti darbuotojų ir vadovų paieškos bei personalo atrankos procesus. Mūsų tikslas yra padėti organizacijoms greitai pritraukti tinkamus specialistus, naudojant individualiai pritaikytas atrankas ir tikslingą talentų paiešką, atliepiančią įmonės vertybes ir ilgalaikius tikslus. Specializuojamės vadovų, C lygmens bei itin sudėtingų (angl. mission impossible) pozicijų paieškoje visoje Europoje dirbdami su startuoliais, sparčiai augančiomis įmonėmis ir rizikos kapitalo (angl. venture capital, VC) remiamais verslais. Bendradarbiaudami su mumis, sutaupysite laiko ir resursų, užtikrinsite profesionalų darbuotojų paieškos procesą bei galėsite susitelkti į savo verslo plėtrą.
