.png)
Jei jūsų įmonė auga, žengia į naujas rinkas ar samdo bangomis, visada iškyla vienas klausimas: kaip efektyviai išplėsti samdymą nesulėtinant verslo ar nepakenkiant kandidatų kokybei?
Daugelis organizacijų pradeda nuo vidaus samdymo, vėliau pasitelkia agentūras ar laisvai samdomus specialistus, kai atsiranda pajėgumų trūkumas. Galiausiai ateina momentas, kai reikia labiau integruoto, nuspėjamo ir skalavimo galimybes suteikiančio sprendimo. Štai kur atrankų specialisto nuoma (RPO) tampa efektyviausiu modeliu.
RPO jau seniai nebėra tik didelėms korporacijoms skirtas sprendimas. Startuoliai ir sparčiai augančios įmonės jį pasitelkia tam, kad stabilizuotų samdymą, pagerintų kandidatų patirtį ir pašalintų vidinius trikdžius.
Šiame straipsnyje – kas yra RPO, kada įmonės jį renkasi ir kodėl tai tampa labiausiai skalavimo galimybes suteikiančia samdymo strategija.
Kas iš tikrųjų yra RPO
RPO – tai įdarbinimo modelis, kuriame įmonė perduoda dalį arba visą samdymo procesą išoriniam partneriui, veikiančiam kaip vidinės komandos tęsinys.
Svarbiausias skirtumas nuo agentūrų – bendradarbiavimo integracija.
RPO specialistai dirba jūsų vardu: naudoja jūsų įrankius, procesus, komunikacijos toną ir atstovauja jūsų darbdavio prekės ženklą.
RPO paprastai apima:
- Kandidatų atranką ir kvalifikavimą
- Kandidatų atrankos proceso valdymą
- Kandidatų komunikaciją
- Bendradarbiavimą su vadovais
- Pokalbių planavimą
- Metri kas ir ataskaitas
- Proceso optimizavimą
Jūs priimate galutinius įdarbinimo sprendimus.
RPO komanda užtikrina greitą, nuoseklų ir sklandų procesą.
Kodėl įmonės renkasi RPO, o ne vidinį samdymą
1. Vidinei komandai ima trūkti pajėgumų
Augančiose įmonėse samdymo atsakomybės dažnai gula ant:
- personalo komandų, kurios jau turi kelias funkcijas
- vadovų, samdančių papildomai prie savo pagrindinių atsakomybių
- talentų komandų, dirbančių su per daug rolių vienu metu
Tai sukelia vėlavimus, sulėtėjusius samdymo terminus ir nenuoseklią komunikaciją kandidatams.
RPO šį spaudimą nuima: perima operacinę samdymo dalį, paliekant jūsų komandai tik pokalbius ir sprendimus.
2. Samdymo suaktyvėjimo periodai reikalauja daugiau struktūros
Jei vieną ketvirtį reikia samdyti 10 žmonių, kitą – tik 2, didelė vidinė komanda tampa neefektyvi.
RPO lengvai pritaikomas prie situacijos.
Galite didinti arba mažinti samdymo apimtį, nereikėdami papildomų darbuotojų.
Ypač naudinga, kai vyksta:
- Produktų pristatymai
- Rinkų plėtra
- Naujų komandų formavimas
- Investicijų pritraukimo etapai
- Samdymo suaktyvėjimo periodai
3. Reikia nuspėjamumo ir aiškių išlaidų
Agentūros dažniausiai dirba pagal sėkmės mokesčio modelį – kiekviena nauja pozicija brangina bendrą išlaidų krepšelį.
RPO naudoja fiksuotą mėnesinį mokestį.
Tai leidžia:
- tiksliai planuoti biudžetą
- išvengti staigių išlaidų šuolių
- sumažinti kaštus, jei samdoma daugiau nei viena rolė
RPO tampa ypač efektyvus, kai samdymas yra nuolatinis ir reikia ilgalaikio, patikimo partnerio.
4. Norite nuoseklios kandidato patirties
Skirtingi vadovai, įtempti grafikai ir skirtingi komunikacijos stiliai dažnai sukuria nenuoseklią kandidatų patirtį.
RPO komandos užtikrina:
- vieningą komunikaciją
- aiškias pokalbių struktūras
- greitesnius grįžtamojo ryšio ciklus
- profesionalų kandidatų paruošimą
Tai stiprina darbdavio prekės ženklą ir mažina pasiūlymų atmetimus.
5. Reikia nišinės kompetencijos, nesamdant papildomų darbuotojų
Tech, sales ar kitoms specifinėms rolėms reikalingi įdarbinimo specialistai, turintys gilesnę patirtį.
RPO suteikia prieigą prie šių ekspertų be poreikio samdyti juos pilnu etatu.
Kaip RPO veikia praktikoje (TalentHub modelis)
1. Įvadinis pokalbis
Giliai analizuojami jūsų samdymo poreikiai, komandos struktūra ir procesai.
2. Susitikimas ir startas
Susipažįstate su savo RPO komanda, kartu nustatote prioritetus ir sėkmės kriterijus.
3. Kandidatų atrankos proceso valdymas
RPO komanda perima:
- CV atranką
- pradinius pokalbius
- darbdavio žinutės atitikimą
- grįžtamąjį ryšį kandidatams
- pokalbių planavimą
- kandidatų paruošimą
4. Kandidatų patirtis
Dalyvaujame jūsų susitikimuose, sinchronizuojamės kas savaitę ir užtikriname sklandų, greitą ir žmogišką procesą.
Peržiūrėkite klientų sėkmės istorijas:
Penfold ir Arbonics atvejų analizės
https://www.talenthub.eu/case-studies/penfold-and-arbonics
RPO vs. vidaus samdymas, agentūros ir laisvai samdomi specialistai
Vidinis samdymas
Puikiai tinka stabiliems, ilgalaikiams samdymo poreikiams.
Iššūkiai atsiranda, kai samdymas šokteli aukštyn arba reikia labai specifinės kompetencijos.
Agentūros
Efektyvu, kai reikia greitai ir labai tiksliai.
Mažiau tinkama nuolatiniam samdymui, nes mokesčiai kaupiasi su kiekviena rolė.
Laisvai samdomi įdarbinimo specialistai
Lankstūs, nišiniai, bet ne visada prieinami ir gali būti sunku išplėsti apimtis didesniam samdymo ciklui.
RPO
Hibridinis modelis tarp vidinės ir išorinės partnerystės.
Suteikia struktūrą, greitį ir nuspėjamumą augant įmonei.
Kada RPO yra geriausias pasirinkimas
Rinkitės RPO, kai:
- reikia greitai plėsti komandą
- samdymo poreikiai svyruoja
- kandidatų patirtis tampa nenuosekli
- vidinei komandai ima trūkti pajėgumų
- norite nuspėjamų mėnesinių išlaidų
- reikia specialistų be papildomų etatų
- ieškote lankstaus modelio, kurį galima lengvai aktyvuoti arba pristabdyti
Santrauka
RPO tampa vienu populiariausių modelių augančioms komandoms, nes suteikia geriausią greičio, kaštų ir kokybės balansą.
Tai padeda komandoms:
- plėsti samdymą be vidinio perdegimo
- pagerinti kandidatų patirtį
- gauti prieigą prie nišinių specialistų
- stabilizuoti procesus
- išlaikyti išlaidų nuspėjamumą
- užtikrinti nuoseklų darbdavio prekės ženklą
Jei svarstote, ar RPO tinka jūsų komandai, užsisakykite skambutį su mumis. Pasidalinsime įžvalgomis ir padėsime rasti tinkamiausią sprendimą.
