Du senior kandidatai per du mėnesius ribotoje talentų rinkoje: Yaga atvejis

Iššūkis

Yaga aiškiai suprato, kokių kandidatų ieško, nes anksčiau jau buvo sėkmingai įdarbinę panašioms pozicijoms. Tačiau pagrindinis iššūkis buvo ne vaidmenų apibrėžimas, o tinkamų kandidatų radimas.

Didelėse, gerai žinomose įmonėse su stipriu prekės ženklu darbo skelbimo paskelbimas greitai pritraukia daug kandidatų. Tuo tarpu Yaga, būdama mažesnė ir mažiau žinoma įmonė, nesulaukė tokio paties susidomėjimo.

Situaciją dar labiau apsunkino Estijos rinkos dydis, kuris ribojo prieinamų talentų skaičių. Dėl to tinkamų kandidatų paieška reikalavo daug aktyvesnio ir tikslingesnio požiūrio, o ne kandidatų filtravimo iš didelio srauto.

Sprendimas

TalentHub suteikė pilną atrankos sprendimą, veikdama kaip Yaga vidinės komandos dalis.

1. Tvirtas suderinimas nuo pradžių

TalentHub ir Yaga pradėjo nuo išsamaus startinio susitikimo, kuriame buvo aiškiai apibrėžti būtini ir pageidautini kriterijai, taip pat stipraus ir silpno kandidato požymiai.

2. Aiškus vaidmens apibrėžimas ir tikslinimas

TalentHub glaudžiai bendradarbiavo su Yaga, apibrėždama idealaus kandidato profilį, įskaitant tikslines įmones, patirtį ir vertinimo kriterijus.

3. Aukštos kokybės kandidatų srautas

Pirmame etape TalentHub pateikė 3–7 kandidatus, iš kurių apie 80 % atitiko reikiamą profilį, parodydama gerą vaidmens supratimą.

4. Veikimas kaip vidinis partneris

TalentHub veikė kaip integruotas atrankų partneris – palaikė nuolatinį ryšį, greitai reagavo į užklausas ir proaktyviai sprendė problemas viso proceso metu.

5. Pilnas proceso valdymas

TalentHub koordinavo suinteresuotas šalis, užtikrino greitą grįžtamąjį ryšį ir nuolatinę komunikaciją su kandidatais, taip išvengiant vėlavimų ir kandidatų pasitraukimo.

‍

Rezultatai

1. Greitai įvykdyti sėkmingi įdarbinimai

TalentHub per 49–54 dienas užpildė dvi senior lygio pozicijas – greičiau, nei tikėjosi klientas.

2. Stiprus suinteresuotųjų šalių suderinimas

TalentHub padėjo suderinti skirtingų komandų lūkesčius, užtikrindama aiškesnį sprendimų priėmimą.

3. Greitesnis ir sklandesnis atrankos procesas

Procesas vyko greitai ir sklandžiai, su operatyviu grįžtamuoju ryšiu ir efektyvia komunikacija.

4. Geresnė kandidatų patirtis ir išlaikymas

Nuolatinė komunikacija ir aiškus lūkesčių valdymas padėjo išlaikyti kandidatų įsitraukimą ir sumažinti jų pasitraukimo riziką.

5. Pagrindas mastelio didinimui

Bendradarbiavimas parodė dedikuotos personalo funkcijos svarbą – efektyvus komandos augimas neįmanomas be atrankų partnerio ar vidinės atrankų komandos.