Istorija

2014 metais įkurta HUUM kuria premium klasės sauna krosneles, kuriose dera išskirtinis dizainas, švelnus garas ir išmaniosios technologijos.

Pavadinimas HUUM simbolizuoja nuo sauna akmenų kylantį karštį. Šiandien įmonė veikia tarptautinėse rinkose, tarp jų Estijoje, Švedijoje, Vokietijoje, Suomijoje ir Nyderlanduose.

‍

‍

Atrankos procesas

Pareigybės analizė

Praėjus vos dienai po HUUM užklausos gavimo, TalentHub komanda atvyko į Tartu biurą susipažinti su gamybos procesu ir darbo aplinka.

Pirmiausia buvo išsigryninti pagrindiniai pozicijų poreikiai, atsakomybės ir kandidato profilis. TalentHub taip pat padėjo parengti pareigybių aprašymus ir suformuoti atrankos kriterijus.

Kandidatų paieška

Kandidatų paieška buvo orientuota į pagrindines Pietų Estijos organizacijas. Didžioji dalis tinkamų kandidatų buvo surasti per TalentHub tinklą bei LinkedIn platformą.

Pirmasis pokalbių etapas

Iš 40 identifikuotų kandidatų 10 pateko į pirmąjį pokalbių etapą. Kandidatai buvo vertinami naudojant struktūruotą vertinimo sistemą, padėjusią objektyviai įvertinti jų tinkamumą CEO pozicijai.

Antrasis pokalbių etapas

Po pirmojo etapo penki kandidatai buvo pristatyti HUUM komandai tolimesniems pokalbiams su vadovybe.

Galutinis vertinimas

Paskutiniame etape kandidatai buvo papildomai vertinami siekiant užtikrinti ne tik kompetencijų atitikimą, bet ir kultūrinį suderinamumą su organizacija bei jos vizija.

Darbuotojo įvedimas

Paskutinis etapas apėmė naujojo CEO įvedimo plano parengimą.

‍

Fokusas į lyderystę ir inovacijas

Analizuojant poziciją paaiškėjo, kad HUUM reikalingas žmogus, kuris gebėtų strategiškai mąstyti, turėtų stiprias finansines žinias, tarptautinės lyderystės patirties ir inovatyvų požiūrį į verslą.

Taip pat buvo itin svarbu, kad kandidatas natūraliai atitiktų įmonės vertybes ir darbo kultūrą.

Būtent šios savybės tapo pagrindiniais kandidatų vertinimo kriterijais jau pirmųjų pokalbių metu.

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Kandidatų vertinimas

Kandidatai buvo vertinami pagal įvairias kompetencijas – finansines žinias, lyderystę, strateginį mąstymą, produktų vystymo supratimą, ERP sistemų išmanymą, komunikaciją bei pasirengimą dirbti Tartu mieste.

Vertinimo metu kandidatams buvo užduodami klausimai apie realias situacijas iš ankstesnės patirties. Pavyzdžiui, kaip jų komanda apibūdintų juos kaip vadovus arba kaip jie sprendžia konfliktus tarp skirtingų skyrių.

Tokie klausimai padėjo geriau įvertinti kandidatų lyderystės stilių ir tinkamumą CEO pozicijai.

‍

‍

Rezultatai

Darbo pasiūlymas per vieną mėnesį

C lygio vadovų paieška dažnai užtrunka nuo penkių iki šešių mėnesių, tačiau šiuo atveju tinkamam kandidatui darbo pasiūlymas buvo pateiktas vos per vieną mėnesį nuo projekto pradžios.

Tai pavyko pasiekti dėl aiškiai organizuoto proceso, greito sprendimų priėmimo ir TalentHub patirties vykdant aukščiausio lygio vadovų atrankas.

Stipri kandidatų konversija

Strateginis kandidatų vertinimas ir gilus įsigilinimas į įmonės kultūrą bei verslo poreikius leido per 1–2 savaites atrinkti penkis stiprius CEO kandidatus.

Papildomu pranašumu tapo stiprus HUUM produktas ir aiškus darbdavio įvaizdis, kurie padėjo pritraukti aukščiausio lygio talentus.

Sklandi komunikacija ir bendradarbiavimas

Greitas grįžtamasis ryšys ir nuosekli komunikacija tarp TalentHub ir HUUM komandų leido efektyviai priimti sprendimus bei sėkmingai užpildyti pozicijas.

‍

‍

‍